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回首过去,展望未来 |
作者:admin 时间:2013/5/6 9:41:53 阅读:3473 次 |
2011年1月3日,我公司在三楼会议室成功召开了二零一零年工作总结暨三年发展战略规划宣导会议。参加本次会议的主要人员有,董事长涂军,总经理陈钢,副总张瀑、张开红、施兴勇、孙敏,各部门经理及主管,以及21个门市和40条专线的负责人。
会议共用时一天,本次会议全面客观的总结了2010年工作,并对公司未来1到3年内的战略目标作了详细的说明和部署。
上午九点,会议准时在公司三楼会议室举行,人力资源部经理左德东主持了本次会议。此次会议共分三个部分,第一是总结2010年工作情况;第二是公司近期战略目标的宣导及责任书的签订;第三是人才测评。
会议首先由公司董事长涂军先生向大会作了2010年公司整体经营状况、内部管理、制度流程等方面的总结,总结中指出,2010年里经过各部门的通力合作,公司超额完成了年初制定的业务指标、制度优化取得重要成果、事故率及投诉率明显降低、人才培养工作效果显著。同时,也强调了过去一年中不足的地方。
公司战略可以指明企业经营方向,明确企业经营方针和行动指南。大会中公司总经理陈钢先生重点对公司近三年的战略作了详细规划和说明,并对总体目标进行了层层分解,落实到部门及个人。为了更好的落实战略目标,体现力展人对实现目标的决心,会中各主要人员还进行了责任书签订仪式。
下午的会议中,为了更好的了解公司人才素质状况,合理的引导员工成长,在施兴勇副总的指导下参会人员进行了一次系统的人才测评。
会议的成功举行,标志着公司所有员工将以更加坚定的信心为实现既定目标而不懈努力。 |